1.　突然の出来事

　2016年４月16日午前１時30分頃……
　一昨日の熊本で起きた地震もあって、「地震は怖いよなぁ……」と思っていた矢先の出来事でした。発生直後から、職員はすぐに最寄りの庁舎に集まり緊急対策に追われ、混乱と不安に襲われる中、ただひたすらに現場の対応に没頭する他ありませんでした。
　職員の中には数日間も家に帰れない状態が続いた者もおり、非常事態とはいえ、労務管理・健康管理の重要性を改めて確認し、労使間での対応を図る事で事態の解決に向かう事が出来ました。
　今日においても、被災程度認定や復旧に係る事業はつづいており、先の見えない状況がつづいています。また未だに余震等が起こる状況で、これまでの検証と今後の対策が早急に求められ、対応する職員の負担は未だ解消されていません。

2.　一息つく間もなく

　震災の初期対応が終わろうとした頃、もともと予定されていた。本庁舎への移行準備が行われました。
　由布市はこれまで分庁舎方式を採用してきました。
　昨年（2015年７月まで）
　　　挾間庁舎　：議会・産業建設部・地域振興　　　　　　　　※　 75人
　　　庄内庁舎　：総務部・地域振興　　　　　　　　　　　　　※　114人
　　　湯布院庁舎：福祉部・商工環境・教育委員会・地域振興　　※　107人
（現在）
　　　本庁舎（庄内）庁舎　：全ての所管課・地域振興　　　　　※　214人
　　　挾間庁舎　：地域振興　　　　　　　　　　　　　　　　　※　 33人
　　　湯布院庁舎：地域振興　　　　　　　　　　　　　　　　　※　 33人

　本庁舎移行については、合併後から様々な議論を経てようやく着陸となったところですが、10年の月日で築きあげてきた体制を一気に変える事は難しく、幾度となく見直しを行ってきた組織体制ですが、今後も実情に合わせた見直しが行われる事が予想され、以下で示す業務量の増加とあわせて注視していく必要があります。

（参考資料）
「アンケート（抜粋）」～由布市職労実施～

3.　見えない何かに……

　上記のように混乱と困惑の１年となった昨年を経過し、今年そしてこれからは!!　と思った矢先に……
　ここ数年「まち・ひと・仕事総合戦略」「地方創生」といった、人口減少社会に対応するプロジェクト等の推進や、「ふるさと納税」「地域おこし」といった都市との交流等が全国的な課題となっています。由布市も同様に取り組みを行っていますが、上述した内容もあり市政運営・財政推移には注目する必要が出てきているように感じています。

4.　まとめ

　今後も由布市職労自治研部として、各種調査を通じ県本部に結集する県内単組と協調して、市政運営が「理想の住民福祉」へ繋がるような活動をめざしていきたいと思います。

由布市職労で作成した「財政分析シート」